为深入贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略，主动对接银发经济生长需求，扎实推进老年服务与治理专业申报与人才培养方案优化，进一步拓宽学生实习就业渠道，10月14日，现代服务学院党总支书记李荣利、院长王汉君、党总支副书记毛慧一行，赴大同市云岗区医疗团体春安养老院、398康养中心开展实地调研。

调研组先后走进两家机构的生活照料区、康复照顾护士区、认知症照护区、适老化居住区、文娱运动区，详细了解机构运营模式、服务流程、岗位设置、人才队伍结构、父老照护尺度及智慧养老治理平台的运行成效等。通过现场观摩与一线员工交流，直观感受当前养老机构从“基本生活照护”向“医养结合、智慧养老、品质养老、精神慰藉”转型升级的真实场景。

交流中，两家机构卖力人划分介绍了企业生长情况和用工现状。他们体现，随着老龄化水平加深，养老机构急需既懂老年照护、又懂运营治理，既能做康健评估与相同服务、又能适应智慧养老系统的复合型技术人才；特别在老年心理相同、失能失智照护、慢病治理、运动筹谋、机构运营、适老化服务设计等岗位上存在明显缺口。同时，企业也提出，学生除专业技术外，还要具备责任心、耐心、职业认同、团队协作和应急处突能力，“肯沉下去、留得下来、干得恒久”是一线最看重的素养。

学院领导对两家机构恒久以来深耕养老服务体现敬意，并介绍了现代服务学院专业结构及老年服务与治理专业申报进展。双方围绕专业定位、课程体系、实践教学、实习实训基地、订单培养、企业导师进课堂、结业生就业对接等议题深入交流意见，并在共建校外实践基地、接纳学生认知实践等方面告竣共识。

此次大同之行，是现代服务学院“把方案写进行业一线、把课堂连到养老现场”的具体行动。通过走进用人单元，学院进一步摸清了区域养老行业的人才画像和岗位能力尺度，为老年服务与治理专业人才培养方案修订提供了真实依据，也为后续学生实习就业、校企协同育人打下坚实基础。

下一步，现代服务学院将认真梳理调研结果，把行业需求、企业尺度和岗位能力要求转化为课程模块与实训项目，连续优化“德技并修、医养融合、智慧赋能、区域适配”的养老人才培养体系，努力为地方和区域银发工业高质量生长输送“下得去、用得上、留得住”的高素质技术技术人才。