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为科学擘画生长蓝图，助力二级学院精准定位、特色生长，3月23日，资深专家王有亮、米俊魁、刘官厅一行在学校党委副书记李景杰的陪同下莅临我院，开展“一对一”生长计划指导，现代服务学院领导班子、主干教师加入了本次聚会会议。指导会聚焦“建设什么样的学院、如何建设”这一焦点命题，为学院未来高质量生长精准“画像”、切脉定向。

指导会上，现代服务学院院长代表学院紧紧围绕“审视现状、锚定目标、计划路径”三大维度作了专题汇报。首先，客观审视学院现状，分析现有专业在服务地方文旅与航空工业方面已形成的基础与特色，同时坦承在学科深度、师资结构、实践教学平台等方面存在的挑战与不足。

围绕“建设什么样的现代服务学院”这一命题，学院提出“三步走”革新举措。一是专业升级重塑“拳头产物”，播音与主持艺术专业向“智能融媒体流传”转型，重构课程体系，强化短视频、直播运营、数据分析等新兴内容；航空服务艺术与治理专业向“智慧航空服务与治理”进化。二是平台建设打造“硬核”实训情况。重点建设笼罩全生产流程的“融媒体创新实训中心”和集成值机、贵宾、VR处置与数据平台的“智慧航空服务综合实训中心”，让学生在校内即可体验真实工业场景。三是机制保障推动产教深度融合。实体化运行“现代服务工业学院”，推动师资“双师化”，确保教学与一线同步。

听取汇报后，指导组专家与校领导对学院基于扎实调研形成的计划思路给予了充实肯定，认为问题查找精准、目标定位清晰、革新举措务实。同时，专家们也从差异角度提出了中肯的指导意见：一是要进一步聚焦PA视讯自治区经济社会生长特别是文旅、航空工业的重大战略需求，使特色越发凸显；二是要细化具体建设方案与标志性结果培育路径；三是在专业升级中需增强课程体系与行业技术前沿的紧密耦合；四是在资源整合与机制创新方面可提出更具体的建议与诉求。

本次专项指导会，既是一次高质量的“专家问诊”，也是一次深入的“思想碰撞”。现代服务学院班子成员及主干教师体现，将认真消化吸收指导组的名贵意见，进一步修订完善学院生长计划，使之越发科学、更具可操作性。学院将以此次指导为新的起点，以越发清晰的“自画像”和越发坚定的法式，凝聚全院之力，推动各项革新举措落地生根，奋力书写服务学校“十五五”生长大局的现服篇章。